BIAT: La raison et le mécénat !

Après son soutien remarquable au théâtre municipal de la ville de Tunis (La Bonbonnière… pour les intimes), voici que la Banque internationale arabe de Tunisie –la BIAT- se fait le mécène attitré du Festival international de Carthage 2006. De la bonne œuvre, certes, mais quelle est vraie raison derrière ce dilettantisme ? Et quel est l’enseignement que peut en tirer le commun des entreprises tunisiennes ?
Définition tout d'abord Selon le Larousse, le mécène est la personne physique ou morale qui protège les écrivains, les artistes, les savants, etc., en les aidant financièrement. Mais ce dont ne parle pas le dictionnaire, c’est la contrepartie ! Tout à fait légitime d’ailleurs et… tout à fait réelle. Car, en se mettant, de la sorte, dans la peau du bienfaiteur, c’est un message que la BIAT adresse à sa clientèle. En gros : Nous ne sommes pas uniquement des gens d’argent qui ont les yeux constamment fixés sur les deux colonnes (débit/crédit). Nous appartenons également à la communauté et nous nous mobilisons pour son bien-être.
N’oublions surtout pas que la clientèle des banques n’est plus Une et Indivisible depuis belle lurette. Elle s’étend désormais sur toute la gamme ; à commencer par ceux qui ne font aucune différence entre les banques et qui ne les utilisent que pour toucher leur salaire ou demander un crédit, et à finir par les esprits pointilleux qui s’intéressent aux moindres détails, qui suivent ce qui se passe dans les Assemblés, qui auscultent les états financiers, qui s’émeuvent du comportement du personnel, qui suivent à la loupe les nouvelles de leur banque dans les médias…Pour ces derniers, qui constituent une cohorte qui ne cesse de prendre du volume, il ne fait pas le moindre doute que les actions de mécénat de leur banque les interpellent vraiment et pèse lourdement dans la balance de leur fidélité. Et, de ce point de vue, la BIAT a raison de soutenir le monde de la culture.D’ailleurs, elle n’est pas la seule à raisonner de la sorte puisque nous retrouvons des expériences intéressantes du côté de la COMAR avec le soutien de la production littéraire, de BATAM avec le soutien de la chanson… Et le reste de nos entreprises gagnerait la même notoriété en suivant le même chemin.(wmc)

L'adresse Tunisair.com n'est finalement plus à prendre

Une jeune pousse tunisienne vient de récupérer le nom de domaine tunisair.com, négligé par la transporteur national tunisien mais réservé pendant quelque temps par un jeune étranger qui cherchait à le revendre. Maintenant que le nom de domaine a été récupéré par une entreprise tunisienne, Tunisair a tardé à manifester son intérêt pour reprendre gratuitement cette adresse à l'international...
L'année dernière, «Génér@tion internet», la page hebdomadaire du principal journal tunisien d'expression francophone la Presse de Tunisie avait publié deux enquêtes (en avril 2000) sur l'indifférence des entreprises tunisiennes par rapport aux noms de domaine sur internet: elles ne se souciaient guère de réserver des noms de domaine à l'international cadrant avec leurs activités. C'est aujourd'hui au tour de Tunisair de sentir les inconvénients de cette position. Le transporteur national n'avait guère songé à réserver le nom de domaine www.tunisair.com, se contentant de son adresse nationale, www.tunisair.com.tn. L'adresse internationale avait été pendant quelque temps réservée par un étranger qui voulait la revendre 4.000 dollars.
Ayant eu du mal à la revendre, cette personne a arrêté de la réserver : la société de marketing internet tunisienne Media Xpert s'en est aperçue et a réservé ce nom de domaine. Non seulement elle l'offre aujourd'hui gracieusement et volontairement à Tunisair, mais elle a aussi procédé à une redirection automatique de l'adresse tunisair.com vers le site officiel de Tunisair.
Au début, Tunisair n'a pas manifesté son intérêt pour reprendre gratuitement ce nom de domaine à l'international si pratique... Lorsqu'un internaute tape l'adresse d'une grande compagnie internationale ou d'un transporteur connu, il a généralement le réflexe de songer au suffixe «.com». Certes, après quelques tentatives, il lancera une recherche et aboutira à la véritable adresse du transporteur. Il est toutefois dommage que des grandes entreprises comme Tunisair ne songent pas à faciliter la tâche de l'internaute. D'ailleurs, nous apprend Mehdi Blagui, le patron de la jeune pousse Media Xpert, «je vais procéder à des statistiques sur le taux d'accès au site de Tunisair à partir du nom de domaine international. Je pense que les enseignements seront intéressants...» Cependant, après la publication de cette information par le journal la Presse de Tunisie, Tunisair, nous confie Mehdi Blagui, «a été finalement ravie de récupérer son nom de domaine...» L'heureux dénouement de cette histoire n'enlève, malheureusement, rien au fond de la problématique... (www.franconnex.com)

Dommage que des grandes entreprises comme tunisair ne songent pas à faciliter la tache de l'internaute.
Dommage qu'une si grande entreprise néglige de tel action et aspect mais jusqu'a quand?
Nous sommes dans l'ére de l'internet et de la communication n'est ce pas ?

Invention tunisienne : Parfums sur le Net

L'Odorat numérique, est la dernière invention dans le domaine du marketing électronique ou le e-marketing, fruit de l'imagination fertile d’’un groupe de chercheurs et d’académiciens tunisiens qui se penchent actuellement sur le développement d’une application permettant la diffusion des odeurs et parfums de la Tunisie à travers le monde... via le Web.Imaginez que vous êtes connectés à l’Internet depuis Londres, Tokyo ou n’importe quel autre endroit encore plus éloigné dans le monde. Imaginez qu’en vous laissant guider par la souris de votre ordinateur dans une visite virtuelle de l’un des sites dédiés au tourisme tunisien que vous sentiez dans le même temps l’odeur de jasmin de Sidi Bou Saïd, le parfum de l’encens et les effluves du musc qui titillent les narines dans les souks de la Médina.Cette perspective ne relève plus de la science-fiction mais plutôt de “la réalité virtuelle”, puisqu’un groupe de chercheurs tunisiens se penchent actuellement sur l’élaboration d’un ensemble d’applications ultra-sophistiquées qui vont permettre aux internautes de se servir de leur sens de l’odorat pour sentir les parfums des images qui défilent sur l’écran de leur ordinateur.Cette nouvelle technique qui intègre les odeurs dans les contenus électroniques du web a été l’objet d’un colloque organisé hier par l’Association tunisienne de la communication (ATUCOM). Tenu sous le thème “L’Odorat Numérique, réalité et perspectives”, ce colloque a été l’occasion pour présenter l’initiative tunisienne en la matière.Il s’agit en fait d’un projet mis sur pied par l’ATUCOM en partenariat avec l’unité de recherche e-masig de la FSEG de Tunis et le Laboratoire de biochimie et techno-biologie de la faculté des sciences de Tunis, outre la collaboration de l’Institut Inedit de Paris

Entre Oussama Mellouli et Karoui and Karoui Entertainement, une belle histoire commence

Le groupe de communication Karoui and Karoui Entertainment, entame un nouveau secteur de publicité. Le marketing sportif. Les premiers responsables de l'entreprise Nabil et Ghazi Karoui ont misé sur l'un des rares champions que la Tunisie a connu depuis un demi-siècle pour franchir cette nouvelle expérience.
Il s'agit bel et bien du jeune nageur international Oussama Mellouli. La nouvelle a été annoncée mercredi après-midi lors d'un point de presse au siège de l'entreprise.

« Les belles histoires commencent toujours par une rencontre », c'est par ces paroles que Nabil Karoui a annoncé la nouvelle aux journalistes. Une belle histoire qui va orner la chaîne télévisée, « NESSMA TV » qui sera lancée à la fin du mois d'octobre. Oussama tournera, en effet, des spots publicitaires qui seront projetés lors du lancement de la nouvelle télévision sattelitaire. Convaincu des potentialités et des atouts du jeune champion international, le groupe Karoui And Karoui Entertainment l'a choisi pour franchir ce nouveau créneau. « C'est un type qui est en train de décomplexer les autres. C'est un champion unique capable de lever haut le drapeau de la Tunisie sur un podium international », insiste Nabil Karoui. Sûr de son choix, le premier responsable nous a présenté les objectifs de ce partenariat. « Trouver des sponsors pour le jeune athlète, et pour quoi pas de renommée internationale, promouvoir son image au niveau du Maghreb Arabe, de la Méditerranée voire dans tous les pays arabes », explique-t-il. Et d'ajouter : « Notre objectif est de le faire sortir à un public plus large que, celui sportif, et l'assister à décrocher une médaille lors des jeux Olympiques d'ici deux ans ». Pour ce faire, un attaché de presse permanent veillera à la promotion de l'image de l'athlète. Un site web et un blog seront lancés pour dialoguer avec le champion.

Plan de travail
« Oussama pratique un sport individuel qui demande un environnement propice ». C'est pour cette raison que Karoui And karoui Entertainment a choisi d'être son agent. Mais cela ne va pas se répercuter négativement sur sa carrière sportive, car, les deux partenaires feront de sorte à bien ficeler leur plan de travail.
« Le groupe sera au courant de mon programme de travail annuel afin de mieux mettre à la lumière nos objectifs », déclare le champion avec confiance. Quand on voit de près Oussama, on comprend le pourquoi du choix. C'est un jeune athlète intelligent, toujours souriant. Il s'agit d'une personnalité qui a du charisme, capable de charmer les téléspectateurs et de convaincre les entrepreneurs à lui faire confiance pour présenter leurs produits.
Cette nouvelle expérience est jugée par Oussama enrichissante. « Elle va même m'assister pendant les préparatifs pour multiplier les chances à avoir une médaille Olympique », manifeste-t-il. Et d'ajouter ; « Nous allons travailler pendant trois ans pour réaliser nos objectifs communs ».

Star Academy
Le marketing sportif est un champ de travail qui vient de s'ajouter à celui du label musical. « La Star Academy Maghreb entamée par le groupe vise à donner des chances aux compétences maghrébines pour démontrer que la région est très riche en matière de musique », toujours d'après les Karoui. Les fans de la chanson auront un rendez-vous exceptionnel sur NESSMA TV en octobre prochain, car l'Academy sera la star de la chaîne pendant quatre mois. « C'est une première mondiale », selon Karoui.

Le coup d'envoi de l'expérience a été donné par Oussama Mellouli. On ne sait pas à qui sera le tour prochainement. Peut être un autre champion de la Tunisie, du Maroc... où d'un maghrébin vivant en France. Karoui And Karoui Entertainment a mi en place une cellule qui est en train de chercher et de détecter les compétences dans le domaine(babnet)
s'il y a un sportif tunisien qui mérite d'etre parrainé c'est bien lui surtout qu'il est entrain de poursuivre ses études en USA donc une belle pub n'est ce pas ?

L'enquête MFM : On a les résultats !

Il y a quelques temps, mosaique a mis en place sur son site une enquête visant à améliorer la charte graphique selon les goûts et les suggestions des visiteurs.
voici les resultats:
Un grand nombre d'entre vous ont répondu à notre demande et c'est vraiment très sympa de nous aider !
Si nous partons du principe que c'est un travail d'équipe que nous avons effectué avec vous, il est donc normal de vous faire part d'un petit résumé de l'enquête !
(+)Nous avons eu un grand plaisir à voir que nos couleurs qui sont, rappelons le assez originales par rapport à d'autres sites sont fortement appréciées à grande majorité de même que la navigation qui semble être très facile pour la plupart d'entre vous qui s'y sentent aussi très à l'aise. On a aussi remarqué qu'on ne vous bombarde pas assez de pub ! La preuve en est qu'elle ne vous dérange pas du tout... (Il faudrait peut-être penser à en mettre un peu plus) Vous allez me dire qu'il y a que du positif !! Non, non...
(-)Vous avez clairement manifesté un mécontentement sur la recherche. Pour trouver une info dans notre site, ce n’est apparemment pas le plus facile à faire.. Vous avez aussi bronché sur le design qui serait semblalement plus agréable s'il était un peu plus léger ! Vous énervez pas, on fera en sorte d'améliorer tout cela et très bientôt, en attendant on vous donne rendez vous à la prochaine enquête !! En espérant qu'il n'y ait que du positif..!
Il faut toujours se remettre en question non... ?
bravo pour cette forme de communication qui vise à mieux adapter le produit à ses clients et de s'auto-corriger en intégrant le client dans le processus de production (en général) et d'obtenir un feed back trés riche sur les besoins et les désires du consommateur .

L’été Tunisiana 5 chansons, 10 voitures, 50% de communications gratuites et K&K pour l’orchestration

C’est sous le signe de l’image, du message, de l’innovation, de la citoyenneté, de la maghrébinité , de l’art et de la chanson qu’à été placée la nouvelle campagne Tunisiana de l’été 2006.
Selon M. Fethi HOUIDI, Président du conseil d’administration de Tunisiana, cette nouvelle campagne s’inscrit dans la continuité de la politique de communication adoptée depuis le début par l’opérateur privé. Une communication qui évolue mais reste inspirée par la culture du pays et qui continue à faire confiance aux compétences tunisiennes.

M. Nebil KAROUI, de l’agence K&K, qualifie cette nouvelle campagne d’audacieuse ; c’est en effet la première fois que Tunisiana et l’agence osent se lancer dans une véritable production musicale en faisant appel à 5 jeunes artistes inconnus pour créer 5 chansons avec des moyens de production qui n’ont rien à envier aux réalisations professionnelles.

Le contenu de cette campagne est un mixage entre les clips des chansons, la promotion de l’été 2006 de Tunisiana, les votes par SMS, les tirages au sort pour gagner une voiture par semaine et une diffusion TV-Radio-presse écrite.

Mme CHAAR, qui dirige une équipe marketing d’une vingtaine de personnes, a ensuite présenté les objectifs de cette campagne qui, en se focalisant, pour la période estivale, sur l’organisation ou la sponsorisation d’événements culturels forts, permet de renforcer l’identification à la marque. Et de rappeler que la mission de Tunisiana pour 2006 est de «se doter de tous les atouts (image, positionnement, produits et services aux consommateurs, initiatives et partenariats), de marque «mobile» du futur en Tunisie». (source wmc)

Karoui And karoui, lance le site de la Star Academy Maghreb

Un site a été lancé par le groupe Karoui And Karoui qui se prépare à lancer La Star Academy Maghreb et une chaîne de télévision privée.Le site http://www.staracademy-maghreb.com/ comprend toutes les informations relatives au casting de la Star AC Maghreb.Par ailleurs la société Karoui and karoui entertainment propose le recrutement de 350 professionnels pour les besoins de la star Academy Maghreb (auteurs, compositeurs, scénaristes, chorographes, scriptes, journalistes rédacteurs, cameramen, machinistes…)http://www.staracademy-maghreb.com/Karoui and Karoui Entertainment et Endemol, leader international de la production audio-visuelle des programmes de divertissement et de télé-réalité lancent la Star Academy Maghreb I, destinée spécialement aux publics maghrébins.Se différenciant des Star Academy libanaise et française, de par un contenu plus familial, et exclusivement maghrébin, Star Academy Maghreb 1 servira de tremplin à de jeunes talents, qu’ils soient tunisiens, algériens, marocains, lybiens ou maghrébins vivant en Europe.Le principe de l’émission, cependant, ne différera pas : durant trois mois et demi, 14 étudiants habiteront une maison où ils apprendront, sous la direction de professeurs maghrébins talentueux, à devenir de véritables stars, en perfectionnant leurs voix, leur présence scénique, ainsi que leur façon de danser et de bouger sur scène. Quelques 100 millions de téléspectateurs pourront voter pour leurs candidats préférés par sms et ainsi élire le premier gagnant maghrébin de l’histoire de la Star Academy !Des grandes stars maghrébines et internationales soutiendront les étudiants, tout au long des 14 semaines de production, chanteront et danseront avec eux et viendront les entourer de leur bienveillante amitié.Chaque vendredi, les étudiants présenteront un show de 120 minutes retransmis en direct ; une émission quotidienne de 52 minutes reprendra en différé les moments les plus forts de la journée, tandis que des tranches de deux heures diffusées à plusieurs moments de la journée, feront découvrir en direct la vie au quotidien de l’Académie(babnet.net).
Trés bonne idée surtout avec un marché de 100 millions de téléspectateurs on va assister à une guerre pour parrainer cette émission et des sponsors pret à tous pour faire défiler leur messages tant mieux pour le payasage médiatique maghrebiens qui malgré son développement a encore du chemin à faire.
Espérons que cette experience sera à la hauteur des attentes!!!

Nejma Rak Horra !

Au départ, il s'agit d'un produit du terroir, élu produit de l'année, l"huile Nejma" du groupe Slama; ensuite, un spot produit par Karoui & Karoui, et pour finir, l'idée d'introduire dans certains de nos articles des animations flash ou vidéo. Ces animations viendront en complément du contenu des articles.
Le concept créatif est d'"associer Nejma au mot HORRA la situe au centre d'un univers féminin à la fois ancien et moderne. Car la "Horra", dans la culture tunisienne, c'est la femme modèle, bonne maîtresse de maison, cordon bleu, excellente gestionnaire du budget familial, astucieuse, jamais à court d'idées. C'est la femme Martouba, Mogdia, Bint asl, pur produit de la Tunisie.

Mais la Horra est aussi la femme libre, la Tunisienne, modèle unique dans le monde arabe.
Nous voulons célébrer la femme tunisienne, son univers, sa grâce, ses caprices, ses tendresses, ses talents, son courage, sa fragilité, ses amours, ses complicités, ses rires. Nous voulons associer l'huile Nejma à l'éternel féminin, dans un univers de cuisine intemporelle, à la fois traditionnelle et moderne cuisinant des plats traditionnels avec la recette unique : beaucoup d'amour et d'huile Nejma...

Dans les trois spots, nous avons trois femmes différentes, d'horizons divers, méticuleuses, créatives, fraîches, et surtout authentiques... Tout pour nous rappeler que NEJMA, RAK HORRA".


- Produit : Huile de cuisine
- Marque : Nejma
- Société : Groupe Slama
- Signature : Nejma Rak Horra

- Spots : 30 sec tournés en 35 mm
- production : Karoui & karoui production dirigée par Ahmad Hassi
- Réalisateur : Didier Borgel.
extrait du wmc
MAIS c'est bizarre ce meme spot est diffusé en ALGERIE (NEJMA RAK HORRA) mais pour un opérateur téléphonique NEJMA avec quelque changements!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Karoui and Karoui et Zidane créent l’événement en Algérie !

Un raz de marée médiatique inattendu a déferlé depuis mardi dernier sur la planète Pub, lorsque de grands titres de presse algériens, français et même américains ou canadiens, annonçaient la participation de Zinedine Zidane à un spot publicitaire visant à promouvoir l’image de l’opérateur de téléphonie mobile Watanyia Télecom en Algérie, à travers leur marque Nedjma conçue et réalisée par l’agence Karoui and Karoui. ‘’Au Maghreb, chaque pub qui marque le grand public porte toujours la même signature : Karoui and Karoui Advertising, dont le renom dépasse maintenant les frontières de l’Afrique du Nord’’, souligne un communiqué de l’agence Karoui and Karoui.
Le communiqué rappelle que Nébil et Ghazi Karoui, accompagnés de Pablo Berni, Chief Operations Officer du Groupe Karoui and Karoui, avaient fait le déplacement jusqu’à Madrid, avec une équipe de tournage tuniso-française, pour réaliser en une seule journée le tournage du spot –timing du champion oblige avant la Coupe du Monde !
Dans le spot d’une durée de soixante secondes, les créatifs de l’agence Karoui and Karoui ont imaginé un scénario où le capitaine des Bleus embrasse le drapeau algérien sur un maillot de l’équipe nationale… Toute une symbolique qui a ému l’Algérie entière, comme en témoignent les nombreux grands titres de la presse algérienne reprenant l’idée de la solidarité partagée entre Nedjma et Zidane... Le tournage s’est fait dans les rues de Madrid, rappelant précisément les rues des quartiers populaires d’Alger, tels que Bab el Oued ou Belcour… ‘’Zidane, après avoir accepté l’idée de tournage de ce spot pour la marque algérienne Nedjma, fut également séduit par l’idée créative de l’agence Karoui and Karoui, d’embrasser le drapeau algérien, geste autant émouvant pour lui que pour le peuple algérien !’’.

Ce message est la première prise de parole de Zidane en Algérie, encore plus émue lorsqu’elle apprenait que leur idole allait reverser l’intégralité de son cachet généré par ce spot à plusieurs organisations caritatives algériennes. Un nouveau coup de maître pour l’agence Karoui and Karoui ! Pour découvrir la pub, le making-of et des images inédites : http://www.nedjma.dz/zizou/zidanehome.do

(Communiqué Karoui and Karoui)

Le secteur de la distribution en Tunisie

Au cours de ces dernières années, le secteur de la distribution moderne a connu un développement profond. En l’espace de cinq ans, trois nouvelles enseignes internationales ont pénétré le marché (Carrefour, Champion et Géant) provoquant un changement important dans le comportement du consommateur. L’émergence des hypermarchés, un concept nouveau et en pleine croissance en Tunisie, y a sans doute fortement contribué.Malgré les changements notables qu’a connus le secteur de la distribution ces dernières années, avec notamment la multiplication des grandes surfaces et l’ouverture des hypermarchés, la part de marché de la distribution organisée représente à peine 12%. Le secteur reste dominé par le commerce de détail qui représente l’essentiel du circuit de distribution et notamment dans l’alimentaire.
Avec un chiffre d’affaires avoisinant les 800 MDT, le secteur de la distribution moderne réalise 2% du PIB, un niveau qui s’avère très loin de celui observé dans les pays européens (23%).En dépit de l’évolution incontestable du paysage de la distribution en Tunisie (avec un taux de croissance annuel moyen de 15% durant les quatre dernières années), le secteur présente un potentiel de croissance important.Actuellement, le secteur de la distribution organisée en Tunisie s’articule autour de trois acteurs principaux :- Le Groupe Mabrouk, à la tête de Monoprix depuis 1999. Ce groupe a rapidement mis en place une stratégie d’expansion à la fois interne et externe. Le groupe a notamment racheté en 2003 la chaîne Touta puis a racheté les principaux points de ventes de la chaîne «Le passage». Parallèlement, le groupe s’est associé avec le groupe français Casino lui permettant de s’implanter dans le segment des hypermarchés (Géant). Avec une part de marché estimée à 36%, le groupe Mabrouk -toutes enseignes confondues- est le leader du secteur.- Le Groupe Chaïbi, qui a commencé par le segment des hypermarchés (Carrefour) et qui se développe sur celui des supermarchés par le biais de l’enseigne Champion. Le groupe a récemment racheté la chaîne de supermarchés Bonprix, ce qui porterait sa part de marché estimée à 31%.- Enfin, l’enseigne publique Magasin Général, qui demeure la première chaîne de supermarchés en termes de nombre de points de ventes (43) avec un chiffre d’affaires de 152,2 MDT, mais reste toutefois inférieur à celui de Monoprix.Cette enseigne, qui a été mise sur la liste des sociétés à privatiser, pourrait connaître un essor important une fois contrôlé par des investisseurs privés favorisant ainsi l’émergence d’un troisième pôle important dans le secteur.Il paraît en effet probable que les autorités privilégient ce scénario (3ème pôle) à un rachat par l’un des deux pôles existants.Notons enfin que l’enseigne Promogro (13% de part de marché) représente un cas un peu particulier puisqu’elle est positionnée sur la vente en «semi gros». La chaîne, qui a la possibilité de facturer en hors taxe, s’adresse donc principalement (mais pas uniquement) à des professionnels : petits commerces, hôteliers, restaurateurs.
Indicateurs :Parts de marché de la distribution organisée :

Estimations Géant : 13%
Carrefour : & Champion : 22%
Bonprix : 9%
Promogro : 13%
Monoprix : 23%
Magasin Général : 20%
(Estimations 2006, Tunisie Valeurs).
Supermarchés : Nombre de points de vente
Magasin Général : 43
Bonprix : 42
Monoprix : 37
Promogro : 5
Champion : 2

source tunisie valeurs et wmc

Karoui & Karoui devient Karoui & Karoui World

Il n’est pas besoin de présenter le Groupe Karoui & Karoui. Mais si l’on parle de ce Groupe aujourd’hui, c’est parce qu’il vient d’adopter ‘’une nouvelle stratégie de marque unique et un logo unique’’. En effet, selon un communiqué du Groupe, qui opère depuis plus de quinze ans dans les trois pays du Maghreb central, à savoir la Tunisie, l’Algérie et le Maroc, et ce dans diverses branches du secteur de la communication, ‘’fédère aujourd’hui toutes ses filiales sous un nom de marque unique : Karoui & Karoui’’. Ainsi, il s’appelle désormais Karoui & Karoui World.
Le communiqué précise également que la marque du groupe sera adoptée par l’ensemble des filiales avec mention de leur métier respectif. A titre indique, Noor Maroc devient Karoui & Karoui interactive, Régie 7 Algérie prend la dénomination de Karoui & Karoui Outdoor, Dream Films Production Tunisie s’appellera maintenant Karoui & Karoui Production, etc. Mais ce n’est pas tout, puisque Karoui & Karoui World et toutes ses filiales seront indentifiables et reconnaissables, et ce grâce à un logo unique. ‘’Ce logo est la forme de communication la plus simple et la plus frappante de toutes les expressions graphiques : Un POINT. Un simple POINT. Un simple POINT Rouge’’. Et le Groupe d’expliquer : ‘’Rouge pour dire notre énergie, notre volonté d’avancer et de célébrer le génie créatif maghrébin pour le révéler au monde entier’’.

Jusqu'où faut-il aller pour solliciter l'attention des personnes? La communication n'a-t-elle d'autre recours que de secouer, provoquer, voir sensibiliser les consciences pour être perçue? C'est à cette vaste exploration des limites que se livre l'actuelle campagne de sensibilisation de l'A.N.M.E (prosdelacom)

Les relations publiques

Les relations publiques réalisées par l'intermédiaire d'événements sportifs sont de plus en plus utilisées par les entreprises à la fois dans le secteur du sport, mais également par des entreprises qui n'ont pas de lien avec le tennis mais qui souhaitent s'en servir pour améliorer leur image vis à vis des clients, des fournisseurs...
La variété des objectifs assignés au sponsoring sportif constitue la preuve des progrès accomplis par cette technique, de plus en plus sophistiquée, qui représente un outil de communication majeur au service des entreprises pour les entreprises et leurs marques
Bénéficiant d’une forte médiatisation et d’un attrait commercial élevé, le tournoi est très convoité par les sponsors : il est donc important de bien choisir sa place afin de bénéficier des retombées de leur engagement et à optimiser leur présence dans cet évènement.
Le sponsoring sportif se positionne ainsi parmi les outils de communication des annonceurs comme un mode de prise de parole alternatif, permettant à certaines marques d'exister malgré l'encombrement publicitaire.
Pari gagné pour le Tunis Open, médiatisation de l’événement réussie, clients satisfaits et gradins remplis de passionnés du tennis.Comme prévus les VIP se sont réunis dans les loges
stand de la marque TOM pour son nouveau produit XPRIM(prosdelacom)

MABROUK attaque la presse

Les tendances de recherche sur Internet au premier trimestre 2006

Le baromètre «la Tunisie en ligne» vient de refaire surface pour nous livrer les tendances de recherche du premier trimestre 2006. Rappelons que cette étude, réalisée par la société dot-marketing.net, consiste à recenser puis décrire les requêtes effectuées par les internautes sur les moteurs de recherche francophones et qui se rapportent aux 42 régions tunisiennes retenues. Ce sont ainsi quelques 5.300 mots-clés qui ont été passés au crible pour être dispatchés sur les 21 thèmes de recherche identifiés. Les résultats viennent confirmer les conclusions des baromètres précédents tout en révélant de nouvelles tendances notamment au niveau du secteur du tourisme.
En effet, 37,10% des requêtes examinées sont des noms de villes ou de régions tunisiennes utilisées seuls ou sous forme de combinaisons avec le mot-clé «Tunisie» (Djerba Tunisie, Matmata Tunisie…). Ces recherches restent générales et ne nous permettent pas de préciser l’intention des internautes qui les ont formulées. Le thème «tourisme» a enregistré 1.983.000 demandes (45,6% des requêtes) durant ce premier trimestre 2006 occupant la seconde place du classement. Une analyse plus approfondie révèle qu’une demande sur 4 comporte les mots-clés «voyage», «séjour» ou «vacances» combinés au nom d’une région tunisienne. Les internautes en quête d’un hôtel tunisien en général sont à l’origine de 20,53% des requêtes liés au tourisme contre 16,94% pour ceux qui cherchent un hôtel ou un club bien précis. Les thèmes «transport aérien et maritime» et «Météo» sont toujours aussi sollicités avec respectivement 9,69% et 9,61% de contributions.Le tourisme de santé, notamment la thalassothérapie, continue à confirmer la réputation mondiale dont jouit la Tunisie pour ce type de produits touristiques en captant plus de 110.000 requêtes durant le premier trimestre 2006. Un classement des hôtels tunisiens les plus recherchés dévoile enfin la liste des heureux élus avec des habitués du top 10 mais aussi de nouvelles entrées. La palme d’or revient à Karthago Djerba avec 19.530 requêtes.

Comment mesurer l’impact du segment ‘’affichage’’ ?

Les chiffres et même la simple constatation visuelle indiquent que la publicité par affichage public a vraiment le vent en poupe. Et c’est justement le moment où nous découvrons qu’il n’existe en Tunisie aucune structure chargée de mesurer l’impact de ce segment.

D’abord, pourquoi a-t-on besoin d’une telle structure ? C’est évident, la mesure précise de l’impact d’un support donné est la base sur laquelle les annonceurs décident de s’engager. Par exemple, si ce support n’a pas l’impact souhaité sur les franges ciblées, il est illogique d’y investir.Ceci étant dit, nous venons de jeter un coup d’œil sur les dernières statistiques de l’agence Medmédia concernant le bilan du premier trimestre 2006. Celui-ci démontre sans ambiguïté une franche évolution du marché même si la réalité des médias diffère d’un support à l’autre. La diffusion classique de spots télé est, par exemple, en régression (-30,33%) quand on compare les deux premiers trimestres 2005 et 2006, mais elle a plus que quadruplé en matière de sponsoring. Quant à la radio, c’est pratiquement l’explosion, certainement grâce au facteur Mosaïque FM puisqu’ils ont connu une augmentation de 109,84%. La progression de la presse écrite a été positive mais beaucoup moins marquée avec +14,26%.Ces statistiques révèlent cependant que c’est l'affichage qui a été le média le plus dynamique durant ce 1er trimestre 2006 avec extension des réseaux et nouvelles offres sur des supports qualitatifs (affichage en relief, totems sur abribus, panneaux 4m x 2,5 cm…). Et c’est là où nous revenons à nos moutons, si l’on ose dire ! Car ce succès nous mène directement à la nécessité d’une approche cohérente dans ce que les agences proposent à leur clientèle. Et cette approche n’est possible, à notre sens, que par la création d’une sorte d’institution qui aurait la charge de mesurer, de manière ‘’scientifique’’ l’impact de ce média. Garante de transparence et de rigueur, cette institution pourrait être créée sous l’égide de la SAPA (la Chambre des agences de communication) pour lui donner le sceau fédérateur et crédible de cette représentation des principaux gens du métier.
by fahd&wbc

Une étude sectorielle sur la Publicité en Tunisie

Le ministère de l’Industrie, de l’Energie et Petites et Moyennes entreprises a réalisé une étude sectorielle sur les réalités et les perspectives du secteur de la publicité et de la communication en Tunisie.Selon les résultats de cette étude, qui a été réalisée en partenariat avec des consultants internationaux, le secteur de la publicité compterait actuellement 237 agences de publicité et conseil, avec une nette augmentation des emplois directs avec quelque 5.000 emplois permanents et des investissements publicitaires estimés, en 2005, à 75 millions de DT.Le paysage publicitaire en Tunisie est une activité en pleine mutation, mais elle est confrontée au rythme de la concurrence et des marchés ouverts sur l’extérieur.

Audience TV: Mars 2006

Selon les chiffres communiqués par Médiascan à partir de ses enquêtes d'audiences réalisées sur le Grand Tunis, Sousse et Sfax pour le mois mars 2006, la télévision nationale (Tunis 7) est toujours en tête avec une part d’audience de 31.2 % (Tunis), 33,8% (Sousse) et 33.6% pour Sfax.Hannibal TV est deuxième avec 16.2% de part d’audience àTunis , 21.2% à Sousse, et 4,8% à Sfax (en raison d'une diffusion hertzienne défaillante voir inexistante selon madwatch.net).Côté programmation Hannibal TV, les émissions sportives de Moez Ben Gharbia font l’unanimité puisque Souia sport est le plus populaire pour le grand Tunis (16.2%), tandis que Belmakchouf est en tête à Sfax et Sousse.Pour Tunis 7, Dlilek Mlek est en tête à Tunis (30%) et à Sfax tandis que Choufli Hall est le programme le plus regardé à Sousse.Pour les télévisions étrangères les chaînes arabes sont en têtes avec , Rotana Cinema, Al Jazeera et la LBC au top3 (Tunis , sousse , Sfax).Pour les chaînes françaises TF1 est en tête à Tunis et à Sousse tandis que M6 est en tête à Sfax.Pour la radio, mosaïque FM est en tête à Tunis avec 72.23% de parts d'audience, de même pour Jawhara FM à Sousse ( 74.14%). Sur Sfax c'est la chaîne publique régionale, radio Sfax, qui est en tête avec 60.9% de part d’audience…MKM-babnet

Radio Jawhara FM : 71,7% de part d'audience au Sahel

La chaîne radio privée tunisienne Jawhra FM, qui diffuse dans la région du Sahel et malgré son jeune age commence à créer son propre style qui marie avec brio technicité, art et simplicité. Cette radio a su créer un lien avec le public des régions couvertes par sa fréquence (Sousse, Mahdia, Kairouan, Monastir, Nabeul et une partie de Sfax) JAWHARA FM essaye de répondre aux attentes des auditeurs et on l’a noté dans ses émissions dédiées. Ces régions comptent 100 mille étudiants et la programmation a pris en considération les attentes de ce monde estudiantin.Une récente enquête Mediascan Tunisie, le bureau d'études spécialisé dans la recherche marketing et média, a été réalisée dans la région du Grand Sousse, auprès d'un échantillon de 2 097 individus âgés de 12 ans et plus .Le principal résultat de cette enquête est le relatif fort taux d'audience de Jawhara FM dans sa région de diffusion avec un taux global de 71,7% de pénétration au mois de décembre (taux de personnes ayant déclaré avoir écouté la chaîne au moins pendant un quart d'heure la veille de l'enquête), Jawhara FM devient de ce fait la première radio la plus écoutée de la région.Evolution de la pénétration globale de la radio :Avec 50,8% de pénétration, Radio Jawhara FM est en première position, suivie de radio Monastir (9,4%), RTCN (4,5%), RTCI et Radio Jeunes (0,9%), Mosaïque FM (1,4%) et Radio Sfax (0,1%).En terme de pénétration par jour de Radio Jawhara FM, le pic est observé le lundi (76,7%). Tandis que le samedi (66,8%) est le jour ou la pénétration est la plus faible.Part de chaînes dans l’audience :Radio Jawhara FM détient la plus importante part d’audience, avec 71,7%, suivie de Radio Monastir (10,9%) et RTCN (5,4%).Profil des auditeurs de Radio Jawhara FM :Selon le taux d’affinité les auditeurs de Radio Jawhara FM durant le mois de décembre sont majoritairement âgés de 20 à 39 ans (58,1% des auditeurs totaux).Le profil des auditeurs par sexe et relativement conforme à la structure de la population (50,4% des auditeurs sont des hommes contre 50,3% de la population du Grand Sousse).Sonia S- Babnet Tunisie

Messagis BIAT

Messagis BIAT
La BIAT vient de lancer une campagne Presse pour son nouveau service d'information via sms "Messagis BIAT".
le slogan est plutôt accrochant: "Où vous soyez: l'information voulue au moment voulu". ce pendant le message demeure très vague: aucune précision quand au type de l'information et surtout aucune adresse de contact (que ce soit physique, téléphonique ou électronique). Une seule mention' Pour plus d'informations votre conseiller BIAT est à votre disposition'.
Les gents de la BIAT auront pu penser à communiquer, au moins, un numéro de téléphone (même pas Vert, à moins qu'ils veulent tester leurs standards téléphoniques) parce que, et à croire ma propre expérience avec les services marketing du BIAT (datant de la semaine dernière) , il n'y a pas des conseillers clients au siège de la BIAT, même pas au niveau des agences. Les seuls conseillers, qui peuvent être, sont les chefs d'agences et encore, fallait réussir à les joindre tout d'abord.