D'après le site Africanmanager.com le coût de transformation de la Banque du Sud en Attijari Bank aurait atteint les 2 Millions de Dinars rien que pour le volet identité visuelle, mais ce n'est pas tout puisque la banque annonce un budget de communication conséquent pour 2007.
La banque qui affiche une réelle volonté de changement qui contraste avec les rumeurs de crise qui l'entouraient malgré sa "reprise" il y a quelques mois par un consortium composé à part égale de Attijariwafa Bank (Maroc) et Grupo Santander (Espagne) aurait en effet décidé de soutenir son nouveau positionnement et sa nouvelle identité à travers un effort de communication de 3,7 Millions de Dinars en 2007.

Dynamique, conviviale et résolument novatrice, l’identité visuelle d’AttijariBank s’intègre parfaitement dans le paysage national. Le logo qui symbolise la chaîne de l’Atlas, ossature du Maghreb arabe, renvoie à l’ambition de rayonnement régional. Ses couleurs douces et chaleureuses viennent renforcer l’ancrage de cette nouvelle identité dans le vécu maghrébin autour d’un graphisme associant un motif de l’artisanat traditionnel et renvoyant à la calligraphie arabe».
Côté signature, on a eu droit à une affirmation-challenge «vous allez changer d’avis sur la banque», une signature qui, selon le communiqué, exprime la vocation d’AttijariBank de s’engager dans une démarche nouvelle pour tous ses partenaires, clients, collaborateurs et actionnaires».(source)
Pourvu que cela encourage le marché bancaire très timide à ce niveau à lui emboiter le pas , à susciter l'interet des banques à la communication , à être toujours à l'écoute de ses clients , de mettre des démarches pour les satisfaire et de répondre à leurs besoin et non d'adopter des simples slogan sans aucun changement juste pour faire de la pub et c'est tout ...

Blagues et Marketing

Le Marketing expliqué aux dragueurs
1) Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante.
Tu t'approches d'elle et tu lui dis : "Je suis un très bon coup".
Ca c'est du Marketing Direct.

2) Tu es à une soirée avec un groupe de copains et vous voyez une nana très attirante.
Un de tes amis s'approche d'elle et lui dit :
"Tu vois ce garçon là-bas, c'est un très bon coup".
Ca c'est de la Publicité.

3) Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante.
Tu lui demandes son numéro de téléphone.
Le lendemain tu l'appelles et tu lui dis :
"Je suis un très bon coup"
Ca c'est du Télémarketing.

4) Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante. Tu la reconnais.
Tu t'approches d'elle, tu lui rafraîchis la mémoire et tu lui dis :
"Tu te souviens que je suis un très bon coup ?".
Ca c'est du Customer Relationship Management.

5) Tu es à une soirée et tu vois une nana qui te plaît beaucoup.
Tu fais ouvrir une bouteille de champagne et
livrer des fleurs à sa table,
puis tu fais faire une annonce micro :
"Le monsieur à la table là-bas est un très bon coup".
Ça c'est du Marketing Opérationnel.

6) Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante.
Tu te lèves, tu arranges un peu tes vêtements, tu t'approches d'elle
et tu lui sers un verre.
Tu lui ouvres la porte lorsqu'elle part, tu ramasses son sac lorsqu'il tombe.
Tu lui offres une cigarette et tu lui dis :
"Je suis un très bon coup".
Ca c'est des Relations Publiques.

7) Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante.
Elle s'approche de toi et te dit :
"J'ai entendu dire que tu es un très bon coup".
Ca c'est du branding, le pouvoir de la marque !

Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante.
Tu repères LE tombeur de la soirée, le mec autour duquel toutes les filles s'agglutinent,
tu notes ce qu'il dit, tu étudies ses gestes et son look,
tu cours acheter la même chemise et le même parfum que lui
- puis tu t'approche de la nana (si elle est encore là) et tu lui dis :
"Je suis un très bon coup".
Ça c'est du benchmarking.

9) Tu es à une soirée et tu vois une nana très attirante.
Tu la mate avec des potes, tu fais des réflexions très fines, tu te bourres
la gueule, tu ne fais rien du tout et tu rentres bredouille.
Ca, c'est la réalité du marché.